इष्टतम बजटिंग

अल्ट्राटेक सीमेंट के बारे में

अल्ट्राटेक सीमेंट परम 360 ° निर्माण सामग्री गंतव्य है, जो ग्रे सीमेंट से लेकर व्हाइट सीमेंट तक, निर्माण विषयक उत्पादों से लेकर निर्माण विषयक समाधानों तक और विभिन्न आवश्यकताओं और अनुप्रयोगों की पूर्ति करने के लिए रेडी मिक्स कंक्रीट का एक संकलन है।

35 शहरों में 100 + रेडी मिक्स कंक्रीट के साथ अल्ट्राटेक भारत में कंक्रीट का सबसे बड़ा विनिर्माता है। इसके पास अनेक प्रकार के विशेष कंक्रीट भी हैं, जो विचारशील ग्राहकों की विशिष्ट आवश्यकताओं को पूरा करते हैं।

अल्ट्राटेक के उत्पादों में ऑर्डिनरी पोर्टलैंड सीमेंट, पोर्टलैंड पॉज़्ज़ोलाना सीमेंट, और पोर्टलैंड ब्लास्ट-फर्नेस स्लैग सीमेंट शामिल हैं।

प्रोड्क्ट पोर्टफोलियो

ऑर्डिनरी पोर्टलैंड सीमेंट

अधिकांश विनिर्माण कार्यों में ऑर्डिनरी पोर्टलैंड सीमेंट का सबसे अधिक उपयोग किया जाता है। इन विनिर्माण कार्यों में साधारण, मानक, उच्च क्षमता वाले (हाई-स्ट्रेंथ) कंक्रीट का निर्माण, चिनाई व पलस्तर कार्य, ब्लॉक और पाइप जैसे प्रीकास्ट (पूर्व-निर्मित) कंक्रीट उत्पादों का निर्माण तथा पूर्व-निर्मित एवं पूर्व-प्रतिबलित कंक्रीट जैसी विशिष्ट वस्तुओं का विनिर्माण शामिल है।

पोर्टलैंड पॉज़्ज़ोलेना सीमेंट

पोर्टलैंड पॉज़्ज़ोलेना सीमेंट, ऑर्डिनरी पोर्टलैंड सीमेंट है जो फ्लाई ऐश, कैल्साइन क्ले, राइस हस्क ऐश आदि जैसी पोज़ोलानिक सामग्रियों को मिश्रित करके तैयार किया जाता है। पोर्टलैंड सीमेंट क्लिंकर को जिप्सम और पॉज़्ज़ोलेनिक सामग्रियों की निर्दिष्ट मात्रा के साथ या तो पीसकर या पीसी हुई इन सामग्रीयों के साथ मिश्रित करके पोर्टलैंड पॉज़्ज़ोलेना सीमेंट का उत्पादन किया जाता है। पॉज़्ज़ोलेना में सीमेंट जैसे गुण नहीं होते हैं लेकिन यह सामान्य तापमान पर नमी की उपस्थिति में कैल्शियम हाइड्रॉक्साइड के साथ अभिक्रिया करके सीमेंट के गुणों जैसा यौगिक उत्पन्न करता है। पोर्टलैंड पॉज़्ज़ोलेना सीमेंट का उपयोग करके निर्मित कंक्रीट अत्यधिक मजबूत और अधिक टिकाऊ होती है, इसमें नमी या ताप के कारण क्रेकिंग उत्पन्न नही होती है और कंक्रीट व मोर्टार के साथ उच्च स्तरीय सामंजस्य और सुकार्यता प्रदर्शित करता है।

अल्ट्राटेक प्रीमियम

आपके सपनों का घर बनाने से पहले, अल्ट्राटेक प्रत्येक होम बिल्डर की विशेषज्ञता और प्रवीणता की अपेक्षा पर खरा उतरने के लिए सचेत रहता है। अल्ट्राटेक प्रीमियम, अल्ट्राटेक के उत्पादन केन्द्र से नवीनतम क्रांतिकारी पेशकश है जिसमें उच्च अभिक्रियाशीलता वाली सिलिका और धातुमल का इष्टतम मिश्रण होता है और यह आपके घर को स्थायित्व, मजबूरी और सुरक्षा प्रदान करता है। अल्ट्राटेक प्रीमियम में आपके लिए मौसम की सबसे खराब से खराब परिस्थिति में संक्षारण और यहां तक कि संकोचन दरारों को भी कवर किया गया है। इसके बेहतर प्रकार से इंजीनियर किए गए अत्यधिक व्यवस्थित कणों का वितरण कंक्रीट को उचित सुदृढ़ता प्रदान करता है, जिससे यह सघन और अभेद्य बन जाता है।

यूरोपीय और श्रीलंकाई मानक विनिर्देशों का अनुपालन करने वाली सीमेंट

अल्ट्राटेक का बल्क सीमेंट टर्मिनल श्रीलंका के कोलंबो में स्थित है। सीमेंट विशेष रूप से व्यवस्थित, स्व-निर्वहन बल्क सीमेंट वाहकों द्वारा प्राप्त किया जाता है। फिर इसे रोड़ बाउज़र में बंदरगाह से निकाला जाता है जो सीमेंट को बंदरगाह से टर्मिनल तक 10 किमी दूर ले जाता है। सीमेंट को 4 x 7500 T सीमेंट कंक्रीट साइलो में संग्रहित किया जाता है। परिष्कृत ब्लक सीमेंट टर्मिनल (जो सभी पर्यावरणीय मानदंडों का पालन करता है) आरएमसी और एस्बेस्टस प्लांट को थोक में सीमेंट भेजता है। द्वीप पर ग्राहकों को सेवाएं प्रदान करने के लिए 50 किग्रा के पेपर बैग में सीमेंट पैक करने के लिए आधुनिक इटैलियन वेंटोमैटिक पैकर भी टर्मिनल में स्थापित किया गया है।

सीमेंट पर शार्प फोकस रखते हुए आदित्य बिड़ला ग्रुप ने हमेशा माना है कि क्षेत्रीय संचालन के लिए दुनिया के विभिन्न हिस्सों में व्यवस्था की जानी चाहिए, समूह को निकटवर्ती देशों में सीमेंट के स्थानीय निर्माता के रूप में अर्हता प्राप्त करने के लिए सुविधा केंद्रों के साथ मौजूद होना चाहिए। भारत से सटे दो देशों में सीमेंट निर्माण हेतु चूना-पत्थर की मात्रा सीमित है। जिसके कारण दोनों देश घरेलू विनिर्माण कार्यों हेतु आवश्यक सीमेंट के लिए आयात पर निर्भर हैं। इस संदर्भ में श्रीलंका के कोलंबो में संयुक्त उद्यम के तौर पर थोक सीमेंट टर्मिनल स्थापित किया गया था।

गुजरात सीमेंट वर्क्स (जीसीडब्ल्यू) के पास निर्यात के लिए स्वयं की जलबंधक व्यवस्था है। तदनुसार, पिछले पांच वर्षों से जीसीडब्ल्यू श्रीलंका में स्थित ग्रुप के संयुक्त उद्यम (जेवी) अल्ट्राटेक सीमेंट लंका (प्राइवेट) लिमिटेड को श्रीलंका में सीमेंट का निर्यात थोक में किया जा रहा है।

अल्ट्राटेक सीमेंट अच्छी गुणवत्ता वाले प्रोड्क्टों की सप्लाई करके श्रीलंका की सीमेंट आवश्यकताओं को पूरा कर रहा है। ग्राहकों की बढ़ती संख्या से कंपनी के गुणवत्ता और सेवा स्तर को अच्छी पहचान मिली है। सीमेंट बेचने के लिए बेहतर कर्मचारियों की नियुक्ति की गई है और साथ ही तकनीकी सेल में योग्य इंजीनियरों को भर्ती किया गया है जो साइट पर ग्राहकों को तकनीकी सलाह प्रदान करते हैं।

कंपनी को मिली इस पहचान से विश्व के दो बड़े विनिर्माताओं सहित अन्य बहुराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धियों के बीच भी उल्लेखनीय हिस्सेदारी प्राप्त करने में मदद मिली है। इस प्रतिस्पर्धी माहौल में, कंपनी के ग्राहकों की बढ़ती संख्या ने इसे ब्रांड इक्विटी दी है और इसे द्वीप में प्रीमियम गुणवत्ता वाले सीमेंट के आपूर्तिकर्ता के रूप में स्वीकार किया है।

निष्पादन बजट व्यवस्था क्या है यह किस प्रकार परंपरावादी बजट से बेहतर है?

निष्पादन बजट व्यवस्था क्या है यह किस प्रकार परंपरावादी बजट से बेहतर है?

इसे सुनेंरोकेंनिष्पादन बजटिंग का तात्पर्य ऐसी बजट प्रक्रिया से है जिसके अन्तर्गत बजट में शामिल कार्यक्रमों तथा योजनाओं का क्रियान्वयन इस प्रकार से किया जाय ताकि अपेक्षित तथा वास्तविक निष्पादन के मध्य कम से कम अन्तर हो तथा परियोजनाओं का क्रियान्वयन इष्टतम स्तर पर हो सके।

निष्पादन बजट क्या होता है?

इसे सुनेंरोकेंनिष्पादन बजट (Performance Budget) में सरकार उपलब्धियों पर ध्यान रखते हुए प्रस्तावित कार्यक्रमों की रूपरेखा एवं उनपर खर्च किए जाने वाले सभी मदों का मूल्यांकन आदि किया जाता है। इसे उपलब्धि बजट भी कहा जाता है। निष्पादन बजट का सर्वप्रथम प्रयोग अमेरिका में किया गया।

ब्रिटिश मानक संस्था की स्थापना कब हुई?

इसे सुनेंरोकेंयह शाही चार्टर द्वारा निगमित किया गया है और इंग्लैंड और वेल्स दोनों जगहों और स्कॉटलैंड में एक धर्मार्थ संस्था के रूप में पंजीकृत है। 1934 में स्थापित, इसे 1940 में किंग जॉर्ज VI द्वारा एक शाही चार्टर प्रदान किया गया।

बजट क्या है बजट निर्माण प्रक्रिया की व्याख्या कीजिए?

इसे सुनेंरोकेंराष्ट्रपति को सैद्धांतिक रूप से विधेयक स्वीकृति अथवा अस्वीकृति करने का अधिकार प्राप्त होता है, परन्तु राष्ट्रपति व्यवहारिक रूप मे प्रायः अपनी स्वीकृति दे ही देता है। विनियोग तथा वित्त विधेयक के पारित हो जाने पर तथा राष्ट्रपति के स्वीकृति स्वरूप हस्ताक्षर हो जाने पर बजट का निर्माण हो जाता है।

निष्पादन बजटन से आप क्या समझते हैं इसके महत्व को समझाइए?

इसे सुनेंरोकेंमद-क्रम बजटिंग के विपरीत निष्पादन बजटिंग खर्चे के बजाए खर्च के उद्देश्य पर जोर देती है । यह बजट को कार्यकलापों, कार्यक्रमों, क्रियाशीलताओं और परियोजनाओं के अर्थों में प्रस्तुत करती है । यह प्रत्येक कार्यक्रम और गतिविधि के वास्तविक (निष्पादन इष्टतम बजटिंग या उत्पादन) और वित्तीय (निवेश) पक्षों के बीच संबंध स्थापित करती है ।

निष्पादन बजट भारत में कब अपनाया गया?

इसे सुनेंरोकेंप्रशासकीय सुधार आयोग ने 1968 में वित्त प्रशासन पर जो अपनी रिपोर्ट पुस्तुत की 4 उसमें निष्पादन बजट बनाने का सुझाव प्रस्तुत किया था। भारत सरकार ने आयोग की य 1968 में पहली बार केन्द्र के चार मन्त्रालयों के निष्पादन बजट प्रस् किया। 1977-78 में केन्द्रीय सरकार के 38 विभागों में निष्पादक बजट को लागू किया।

भारतीय मानक ब्यूरो का मुख्य कार्य क्या है?

इसे सुनेंरोकेंभारतीय मानक ब्‍यूरो (बी. आई.एस.) भारत की राष्‍ट्रीय मानक निकाय है। भारतीय मानक ब्‍यूरो उत्‍पादों की मानकीकरण, चिहांकन और गुणवत्ता प्रमाणित गतिविधियों के सामंजस्यपूर्ण विकास के लिए एवं इसके साथ जुड़े मामलों या आकस्मिक मामलों के लिए उत्तरदायी है।

भारतीय मानक संस्थान कहाँ है?

इसे सुनेंरोकें(Bureau of Indian Standards-BIS) अधिनियम 2016 के तहत स्थापित भारत का राष्ट्रीय मानक निकाय (National Standard Body of India) है। इसके अतिरिक्त यह संस्था उक्त विषयों से जुड़े आकस्मिक या अतिरिक्त मामलों को नियंत्रित और व्यवस्थित करने के लिये भी उत्तरदायी है। इसका मुख्यालय नई दिल्ली में स्थित है।

बजट से आप क्या समझते हैं बजट निर्माण के महत्वपूर्ण सिद्धांतों की विवेचना कीजिए?

इसे सुनेंरोकेंबजट के सिद्धांत- यह सटीक व सही होना आवश्यक है जिससे लक्ष्यों की अधिकतम प्राप्ति हो सके। बजट को इस प्रकार बनाना चाहिए जिससे की इसमें आवश्यकता के अनुसार परिवर्तन कर सके। बजट वास्तविक आय पर आधारित होना चाहिए जिससे की यह अधिकाधिक तर्कसंगत हो सके। बजट में आय तथा व्यय में संतुलन होना चाहिए।

बजट में क्या आशय है?

इसे सुनेंरोकेंएक बजट एक निर्दिष्ट भविष्य की अवधि में राजस्व और व्यय का अनुमान है और इसका उपयोग सरकारों, व्यवसायों और व्यक्तियों द्वारा किया जाता है। एक बजट मूल रूप से एक परिभाषित अवधि के लिए एक वित्तीय योजना है, आम तौर पर एक वर्ष जो किसी भी वित्तीय उपक्रम की सफलता को बढ़ाने के लिए जाना जाता है।

बजट क्या है बजट निर्माण के चरणों को समझाइए?

इसे सुनेंरोकें’बजट निर्माण’ का अर्थ है- बजट अनुमानों का, अर्थात प्रत्येक वित्त वर्ष के संबंध में भारत सरकार के व्यय और प्राप्तियों (आय) के अनुमानों का विवरण तैयार करना । दूसरे शब्दों में, बजट में योजना की प्राथमिकताओं को सम्मिलित कराने के लिए वित्त मंत्रालय योजना आयोग से निकट संपर्क बनाए रखता है ।

बजटिंग क्या है बजट के विभिन्न प्रकारों की व्याख्या कीजिए?

इसे सुनेंरोकेंबजट सरकार के एक वर्ष के समस्त आय और व्यय के विवरण को कहते हैं। बजट के मुख्यतः दो भाग होते हैं, आय और व्यय। सरकार के समस्त प्राप्तियों और राजस्व को आय कहा जाता है तथा सरकार के सभी खर्चों को व्यय कहा जाता है.

बजट की क्या उपयोगिता है?

इसे सुनेंरोकेंयह सरकार को कल्याणकारी नीतियां बनाने में भी मदद करता है. बजट की मदद से सरकार तय कर पाती है कि विभिन्न सेक्टरों में टैक्स की दरें क्या हों. देश के आर्थिक विकास में निवेश और खर्च का बड़ा योगदान होता है. सरकार टैक्स रियायत और सब्सिडी देकर अधिक बचत और निवेश को बढ़ावा देती है.

इष्टतम बजट से आप क्या समझते हैं?

इसे सुनेंरोकेंएक इष्टतम बजट तब विकसित किया जाता है जब विज्ञापन की कुल लागत इससे प्राप्त अतिरिक्त लाभ से अधिक न हो। कुछ लेखकों ने विज्ञापन उद्देश्यों के लिए आवश्यक कुल राशि पर पहुंचने के लिए गणितीय मॉडल का उपयोग किया है।

बजट बनाने की तैयारी कैसे की जाती है वर्णन कीजिए?

इसे सुनेंरोकेंबजट में टैक्स प्रस्तावों पर अंतिम फैसला वित्त मंत्री के साथ लिया जाता है। बजट को अंतिम रूप देने से पहले प्रस्तावों पर प्रधानमंत्री के इष्टतम बजटिंग साथ चर्चा की जाती है। बजट के सभी दस्तावेज चुनिंदा अधिकारी ही तैयार करते हैं। इस दौरान इस्तेमाल होने वाले सभी कंप्यूटर्स दूसरे नेटवर्क से डीलिंक कर दिए जाते हैं।

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Satisficing क्या है?

Satisficing decision लेने की रणनीति है जिसका उद्देश्य इष्टतम समाधान के बजाय संतोषजनक या पर्याप्त परिणाम प्राप्त करना है। आदर्श परिणाम प्राप्त करने की दिशा में अधिकतम प्रयास करने के बजाय, संतोषजनक कार्य का सामना करते समय व्यावहारिक प्रयास पर ध्यान केंद्रित करना। ऐसा इसलिए है क्योंकि इष्टतम समाधान के लिए समय, ऊर्जा और संसाधनों के अनावश्यक व्यय की आवश्यकता हो सकती है।

satisfactory strategy में बुनियादी स्वीकार्य परिणामों को पूरा करने वाले पहले प्राप्य संकल्प को प्राप्त करने के संबंध में एक न्यूनतम दृष्टिकोण अपनाना शामिल हो सकता है। संतुष्टि उन विकल्पों के दायरे को संकुचित करती है जिन्हें उन परिणामों को प्राप्त करने के लिए माना जाता है, उन विकल्पों को अलग करना जो अधिक इष्टतम परिणाम प्राप्त करने के प्रयास के लिए अधिक गहन, जटिल या अक्षम्य प्रयासों के लिए कॉल करेंगे।

'संतोषजनक' की परिभाषा [Definition of "Satisficing" In Hindi]

इसे एक ऐसी घटना/रणनीति के रूप में संदर्भित किया जा सकता है जो Satisficing decision लेने का प्रयास करती है। इसका उद्देश्य ऐसे निर्णय लेना है जो किसी स्थिति से निपटने के लिए पर्याप्त हैं, लेकिन सर्वोत्तम संभव निर्णय नहीं हैं। Risk Management क्या है?

निर्णय लेना व्यवसाय का एक बहुत ही महत्वपूर्ण पहलू है और प्रबंधन को कंपनी को स्वस्थ रखने के लिए प्रभावी निर्णय लेने का अभ्यास करना चाहिए। लेकिन जब प्रबंधन के पास एक समय में कई विकल्प होते हैं, तो उसके लिए सर्वोत्तम संभव निर्णय लेना हमेशा संभव नहीं होता है क्योंकि इसके लिए बढ़े हुए प्रयासों, लागतों और समय की आवश्यकता होती है।

ऐसी स्थिति में, प्रबंधन एक निर्णय ले सकता है जो स्थिति से इष्टतम बजटिंग निपटने के लिए सिर्फ 'काफी अच्छा' है, इस प्रकार समस्या के लिए कम संसाधन समर्पित करता है। इस अधिनियम को Satisficing कहा जाएगा।

जीरो-बेस्ड बजटिंग के फायदे और नुकसान

जीरो बेस्ड बजटिंग के फायदे और नुकसान: बहुत से लोग एक प्रसिद्ध बजट तकनीक पर संदेह कर रहे हैं जिसे शून्य-आधारित बजट के रूप में जाना जाता है। कुछ लोगों का तर्क है कि पहले इसे परिभाषित किए बिना किसी चीज़ का अस्तित्व बनाना संभव नहीं है, जबकि अन्य इस बात पर ज़ोर देते हैं कि शून्य-आधारित बजट बजट बनाने में अधिक लचीलेपन की अनुमति देता है। सच तो यह है कि शून्य-आधारित बजट का उपयोग करने के कई अलग-अलग लाभ हैं, जिनमें से कुछ समय या धन की बचत से भी अधिक महत्वपूर्ण हो सकते हैं। हालांकि, यह इसकी कमियों और सीमाओं के बिना नहीं है। इस लेख में, हम शून्य-आधारित बजट के कुछ फायदे और नुकसान का पता लगाएंगे।

आप और भी पा सकते हैं फायदे और नुकसान पर लेख।

शून्य-आधारित बजट के लाभ

जीरो-बेस्ड बजटिंग का विचार 1960 के दशक के अंत में सामने आया जब पीट पाइहर नाम के एक अकाउंटेंट ने टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स के लिए काम करते हुए इस तकनीक को विकसित किया। आज, कई फॉर्च्यून 500 कंपनियों ने इस तकनीक को कई लाभों के कारण अपनाया है:

• सभी परिचालन व्यय का औचित्य सिद्ध करें – यह कहा गया है कि शून्य-आधारित बजट के साथ, सभी परिचालन खर्चों को उचित बनाना चाहिए। यदि कोई व्यय वर्तमान बजट में अर्थहीन है, तो उसे शामिल नहीं किया जाना चाहिए। उदाहरण के लिए, यदि आपकी कंपनी में 200 कर्मचारी हैं और आप पाते हैं कि वित्त के कार्यकारी प्रबंधक 10% से इष्टतम बजटिंग अधिक खर्च कर रहे हैं, तो आप समस्या के कारण की जांच कर सकते हैं और इसे ठीक कर सकते हैं। शून्य-आधारित बजट यह पहचानने में भी मदद करता है कि कौन से खर्च आवश्यक हैं और क्या नहीं।
• विरासत व्ययों को नियंत्रण में रखा जाता है – सबसे महत्वपूर्ण चीजों में से एक जो शून्य-आधारित बजट करता है, वह है विरासत के खर्चों को नियंत्रण में रखना। विरासत व्यय वे व्यय हैं जो पहले ही खर्च किए जा चुके हैं। वे चालू वर्ष के लिए, या पिछले वर्ष के लिए हो सकते हैं। हर नए साल की शुरुआत में, एक कंपनी को पता होना चाहिए कि उनका विरासत खर्च क्या है और इसे अपने बजट के खिलाफ लागू करना चाहिए। यह व्यवसायों को कभी भी कर्ज में बहुत दूर नहीं जाने देता है, जिससे दिवालियापन हो सकता है।
• व्यवसाय प्रक्रिया प्रबंधन को अनुकूलित करने के लिए बढ़ावा देता है – जब व्यावसायिक प्रक्रियाओं को अनुकूलित नहीं किया जाता है, तो परिणाम वांछनीय से कम होते हैं। यदि कोई प्रबंधक इन लक्ष्यों से संबंधित लक्ष्यों और प्रगति का स्पष्ट संचार प्रदान करने में असमर्थ है, तो यह अधिक संभावना है कि व्यवसाय विफल हो जाएगा। शून्य-आधारित बजट के साथ, प्रबंधकों और कर्मचारियों के बीच इष्टतम संचार हो सकता है और संसाधनों का अधिक कुशल उपयोग हो सकता है।
• पारदर्शिता को बढ़ावा देता है – इस प्रकार का बजट पारदर्शिता को बढ़ावा देने में मदद कर सकता है क्योंकि पिछले सभी वर्षों का खर्च मेज पर है, और चालू वर्ष के बजट को संतुलित करने में भी मदद करता है।
• सामरिक वृद्धि के लिए फायदेमंद- शून्य-आधारित बजट व्यवसाय के विकास के लिए फायदेमंद है क्योंकि इससे उन्हें यह निर्धारित करने में मदद मिलती है कि उन्हें अपने लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए कितना खर्च करना होगा। यह रणनीतिक योजना के लिए भी फायदेमंद है। व्यवसायों को पहले इस बात पर ध्यान देना चाहिए कि उन्हें क्या चाहिए और फिर अपने लक्ष्य से पीछे की ओर काम करना चाहिए।

जीरो बेस्ड बजटिंग के नुकसान

जबकि हमने देखा कि शून्य-आधारित बजट के लाभ हैं, यह इसके नुकसान के बिना नहीं है।

• लंबे समय में हानिकारक हो सकता है – शून्य-आधारित बजटिंग के आलोचकों का तर्क है कि यह लंबे समय में हानिकारक हो सकता है क्योंकि यह अन्य रास्ते काट देता है जो किसी संगठन के विकास के लिए सर्वोपरि हैं, जैसे अनुसंधान और विकास या कर्मचारी कल्याण।
• विश्लेषण और कार्यान्वयन में लंबा समय लगता है – शून्य-आधारित बजट की शुरुआत के साथ, प्रत्येक बजट तत्व की बारीकी से समीक्षा करने और उसे सही ठहराने में बहुत अधिक समय और प्रयास लगता है। यह सुनिश्चित करने के लिए विभागों के बीच सहयोग की भी आवश्यकता है कि बजट सभी कर्मचारियों की जरूरतों को पूरा करने के लिए पर्याप्त लचीला हो।
• धोखाधड़ी और हेरफेर का जोखिम – हेरफेर और शोषण का जोखिम शून्य-आधारित बजट के लिए एक नकारात्मक पहलू है। यह प्रबंधकों को यह तय करने देता है कि वे कंपनी के बजट का कितना हिस्सा खर्च करना चाहते हैं। कुछ मामलों में, प्रबंधक की कार्रवाई कंपनी के आवंटित बजट के साथ संरेखित नहीं हो सकती है।

शून्य-आधारित बजट के फायदे और नुकसान के लिए तुलना तालिका

शून्य-आधारित बजट के फायदे और नुकसान निम्नलिखित हैं:

लाभ	नुकसान
सभी परिचालन व्यय का औचित्य साबित करें	लंबे समय में कंपनी के लिए हानिकारक हो सकता है
विरासत व्यय को नियंत्रण में रखा जाता है	विश्लेषण और कार्यान्वयन में लंबा समय लगता है
व्यवसाय प्रक्रिया प्रबंधन के अनुकूलन को बढ़ावा देता है	धोखाधड़ी और हेरफेर का जोखिम
पारदर्शिता को बढ़ावा देता है
सामरिक विकास के लिए फायदेमंद

शून्य-आधारित बजट पर निष्कर्ष – लाभ और हानि

इस व्यवसाय शब्द का अर्थ है कि कंपनी द्वारा खर्च किया जाने वाला प्रत्येक डॉलर उचित होना चाहिए। यह व्यवसायों को इस बात पर नज़र रखने में मदद करता है कि पैसा कहाँ जा रहा है और ओवरस्पेंडिंग को रोकता है। जीरो बेस्ड बजटिंग के कई फायदे हैं। यह एक कंपनी के कर्मचारियों और प्रबंधकों को एक दूसरे के साथ स्पष्ट रूप से संवाद करने की अनुमति देता है कि क्या किया जाना चाहिए और विशिष्ट परियोजनाओं के लिए कितने पैसे की आवश्यकता है। यह प्रणाली कंपनी को कचरे से बचने और अपने संसाधनों का अधिक कुशल उपयोग करने में भी मदद करती है। हालाँकि, यह बजट तकनीक भी बहुत संसाधन गहन है, जिसका अर्थ है कि प्रत्येक खर्च का मूल्यांकन करना कठिन है, चाहे वह कितना भी छोटा क्यों न हो।

शून्य-आधारित बजट के फायदे और नुकसान पर अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

प्रश्न 1: जीरो बेस्ड बजटिंग क्या है?

जवाब: बजट बनाना वित्तीय प्रबंधन प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण पहलू है। किसी संगठन के सभी पहलुओं में बजट का उपयोग किया जाता है। हालाँकि, विभिन्न प्रकार की बजट प्रक्रियाएँ होती हैं। ज़ीरो-बेस्ड बजटिंग एक प्रकार है जो कई दशकों से है और पहली बार उपभोक्ता सामान कंपनियों जैसे प्रॉक्टर एंड गैंबल, क्राफ्ट हेंज कंपनी, यूनिलीवर और मोंडेलेज़ इंटरनेशनल इंक द्वारा उपयोग किया गया था। इस प्रकार का बजट समय के साथ और अधिक लोकप्रिय हो गया है क्योंकि यह हर साल एक नई शुरुआत की अनुमति देता है, जो मौजूदा व्यावसायिक जरूरतों के साथ बजट को ट्रैक पर रखने में मदद करता है।

प्रश्न 2: जीरो बेस्ड बजटिंग के क्या फायदे और नुकसान हैं?

जवाब: शून्य-आधारित बजटिंग कंपनियों के लिए अपने खर्च के बारे में स्मार्ट निर्णय लेने और यह सुनिश्चित करने का एक तरीका है कि कोई बर्बादी न हो। हालांकि, कई लोगों ने इस तकनीक की बहुत अधिक जोखिम भरा होने के लिए आलोचना की है। उनका कहना है कि बजट के लिए सख्त रुख अपनाने से, कंपनियों के पास कुछ महत्वपूर्ण परियोजनाओं के लिए पर्याप्त धन नहीं होने का जोखिम हो सकता है या धन की कमी के कारण लोगों की छंटनी हो सकती है।

प्रश्न 3: जीरो बेस्ड बजटिंग क्यों जरूरी है?

जवाब: बजट बनाना अक्सर किसी भी संगठन या कंपनी का एक महत्वपूर्ण पहलू होता है। यह घोषित उद्देश्यों इष्टतम बजटिंग को प्राप्त करने के लिए खर्चों की योजना बनाने, तैयार करने और नियंत्रित करने की प्रक्रिया है। बजट मासिक या वार्षिक आधार पर किया जा सकता है। शून्य-आधारित बजट इस अवधारणा को एक कदम आगे ले जाता है। शून्य-आधारित बजट के साथ, पिछले बजट अवधि में खर्च किए गए प्रत्येक डॉलर का हिसाब नए खर्च को स्वीकृत करने से पहले होना चाहिए। यह अनावश्यक अधिक खर्च और धन के अपव्यय की संभावना को रोकने में मदद करता है।